‘El líder se forma a través del camino’

En su ponencia dictada en Neiva, José Luis Revah, conferencista argentino hizo reflexiones sobre la importancia de cultivar y poseer el liderazgo en la gestión empresarial. En su ponencia dictada en Neiva, José Luis Revah, conferencista argentino hizo reflexiones sobre la importancia de cultivar y poseer el liderazgo en la gestión empresarial. El argentino se dirigió a estudiantes y docentes de la Universidad Corhuila y conversó con LA NACIÓN. LA NACIÓN, NEIVA En el Teatro Pigoanza de Neiva, el profesor argentino José Luis Revah compartió con los asistentes sus reflexiones sobre la formación de los líderes y su rol respecto a las nuevas dinámicas que se plantean en empresas y  organizaciones. En diálogo con LA NACIÓN, el conferencista emitió sus concepciones sobre liderazgo y recursos humanos, entre otros. La jornada académica fue realizada por estudiantes de VIII Semestre de Ingeniería Industrial de la Corhuila, la empresa Quality Events y Aden Business School. Para Revah, entender el valor del recurso humano en una organización y capacitarlo es vital. “Cuando entramos en el plano de entender que el recurso humano es un capital que hace generar y sostener los resultados en una organización, ahí quien es líder empieza a preguntarse cuáles son las cosas que se tienen que hacer para mantener ese capital. Y una de esas cosas muy importantes es la capacitación, porque tiene que ver con reconocer talento en nuestras organizaciones, entendido como personas que generan valor agregado, además permite cosechar resultados y sostener lo que se ha logrado”. Componentes Asimismo para el conferencista argentino, los componentes del liderazgo tienen que ver con los desarrollos que cada ser humano adelanta. “Básicamente el liderazgo no pasa por cualidades sino por desarrollos, los definimos desde lo que hacemos, el líder es líder más allá de su posición o su vestimenta, es en los procesos que adelanta. Las claves para mí, que tienen que ver con el desarrollo del liderazgo, son trabajar sobre la visión general e individual de las personas, generar compromisos respecto a los objetivos y para eso necesita practicar algo que se llama escucha; trabajar instalando procesos de revisión reflexivos en los que llegamos, festejando o no, o nos entristecemos y nos preguntamos cómo seguimos y para qué estamos, un líder está siempre en contacto con lo que es la visión a largo plazo, sin descuidar los más cercano a él”, refirió. Frente a las coyunturas que deben afrontar las regiones respecto a los tratados de libre comercio, Revah indicó que la tarea de quien ejerce el liderazgo es desarrollar principios de responsabilidad en las personas que tiene a su cargo. “Frente a las distintas coyunturas de las regiones en torno a los tratados de libre comercio, una de las principales tareas del líder es desarrollar un principio de responsabilidad en cada una de las personas, en el sentido de habilidad de respuesta a lo que se enfrente. ¿Y esto qué quiere decir? Que las personas siempre van a responder en función de los objetivos, independientemente de las coyunturas o las circunstancias. Entonces si tenemos un tratado de libre comercio que no nos favorece, vamos a responder en función de nuestros objetivos y para eso la organización tiene que estar preparada y eso sí es una tarea del líder”, refirió. En ese sentido, el conferencista comparó el tema con un juego de fútbol, y señaló la importancia del compromiso de un líder frente a su equipo de trabajo, independientemente de cómo fluyan las coyunturas. “Yo vengo de un país futbolero y comparo este tema con un partido de fútbol, cuando está la pasión de por medio no nos fijamos si es nuestra tarea ir a buscar la pelota o no, el objetivo está claro y es ganar en equipo y si tenemos que desarrollar una tarea que no es la nuestra la haremos y le reclamamos a nuestro amigo por qué no vino al juego. Y en eso consiste, ese sentido de responsabilidad que tenemos en nuestras cuestiones de pasión es el sentimiento que tenemos que instalar en las organizaciones, para alcanzar objetivos más allá de las coyunturas. Si las situaciones no son favorables vamos a responder y si lo son, nos vamos a beneficiar, el líder tiene la tarea de estudiar el momento y no desfallecer”,  mantuvo. Iniciativa Referente a la tarea del líder en las pequeñas empresas, Revah puntualizó que: “El tema del liderazgo en las empresas pequeñas que nacen es clave, porque en algunas ocasiones las organizaciones no poseen los recursos para retener el talento desde la oferta económica. Hay que entender que las empresas pequeñas tienen ventajas y desventajas; una de las ventajas es que es más fácil en términos de esfuerzo instalar la práctica del liderazgo, porque al ser menos, nos conocemos más y entonces el desarrollo viene desde otras variables, viene más desde lo humano que pueda cohesionar, que desde una misma gran estructura”, comentó. Líder El conferencista argentino refirió que respecto a los retos que se presentan ante los líderes, quienes direccionan una organización tienen que “a pesar de ser joven, si el líder tiene la visión clara no va a tener obstáculos, por más exigencia externa que haya, primero hay que centrarse respecto adónde se quiere llegar y qué es lo que se quiere lograr, porque siempre que haya un qué muy fuerte, va a aparecer un cómo. Entonces, si el mercado está pidiendo profesionales ágiles y avezados, y si eso es lo que uno quiere ser, entonces hay que prepararse de verdad para responder de la mejor manera. A mí me gusta pensar que el líder se va formando, porque esta premisa abre la posibilidad para todo el mundo y avala la posibilidad del aprendizaje, a algunos le cuesta mas, porque no se cuenta con ciertas habilidades que podrían venir de fábrica, pero sí se puede lograr; para mí el líder se forma a través del camino”. sostuvo. Consejo Más que aconsejar, durante su conferencia José Luis Revah llamó a los estudiantes y líderes a trabajar en pro de alcanzar el liderazgo. “Todos podemos llegar a ser líderes, a mí me gusta pensar eso porque plantea que siempre está la posibilidad. Yo creo que en las cosas que encaramos en la vida, no es tanto a dónde llegar sino el camino que tomamos y si valió la pena o no, digamos si se trabajó en torno a los valores, si se agotó todo lo que tenía uno para dar. Si uno agota todo lo que tiene que dar para lograr los resultados, las oportunidades van a ser más altas, pero eso es una cuestión de deseo, de querer dar todo en procura de un resultado”, finalizó. Fotos Sergio Reyes y suministradas En su conferencia en Neiva, José Luis Revah señaló que a pesar de ser joven, si el líder tiene la visión clara no va a tener obstáculos. José Luis Revah acompañado por estudiantes de VIII Semestre de Ingeniería Industrial de la Universidad Corhuila asistentes a su conferencia.