Se trata de la abogada penalista y Magister en Derecho del Estado Mayerly Carvajal, quien también es una destacada músico saxofonista. La neivana es la actual presidenta del Consejo Departamental de Música, Consejera Nacional ante el Ministerio de Cultura y presidenta del Consejo Nacional de Música.
En diálogo con LA NACIÓN, la nueva gerente del Fomcultura habló de su trayectoria y su vinculación a la cultura, al igual que los retos y los cambios que serán asumidos en el Fondo con su gerencia y la hoja de ruta que se trazará para que el Fondo de Cultura del Huila sea uno de los más destacados del país.
Gerente, bienvenida a este diálogo con LA NACIÓN hablemos sobre su trayectoria
Gracias a la Nación por esta invitación, soy Mayerly Carvajal, Neivana, orgullosamente opita, Abogada especialista en derecho penal y ciencias forenses, Magister en Derecho del Estado con énfasis en Gobierno y Desarrollo en las entidades territoriales de la Universidad Externado de Colombia. Actualmente estoy cursando una especialización con la Corporación de Asturias que se denomina en Dirección y Alta Gerencia e inicio una especialización en gestión cultural también; en cuanto al nivel artístico soy músico saxofonista e intérprete.
Desde muy pequeña, comencé mi travesía en el mundo de la música al ingresar al Conservatorio Departamental de Música a la edad de seis años, donde empecé a estudiar piano. Con el tiempo, exploré instrumentos de percusión y más tarde me adentré en el saxofón y el clarinete, pero fue el saxofón el que finalmente se convirtió en mi instrumento principal. Recuerdo claramente que, alrededor de los cinco años, mientras acompañaba a mi padre a comprar regalos navideños, quedé fascinada al escuchar a un hombre tocando una organeta. Le pedí a mi padre que me regalara una organeta, y así fue como comenzó mi amor por la música.
A lo largo de mi vida artística, he participado activamente en desfiles y eventos dentro del marco del festival folclórico del Reinado del Bambuco de San Juan y San Pedro. También he sido parte de grupos de música campesina y rajaleñas, siendo miembro de los Perigueños durante más de ocho años. Además, formé parte de orquestas locales y he contribuido como saxofonista en la Banda Sinfónica Institucional del Conservatorio Departamental de Música.
Se dedica al derecho, pero sigue vinculada al sector cultural, ¿qué es lo que ocurre para que usted participe del proceso para ser gerente del Fondo?
Siendo Consejera Nacional y Departamental de Música y presidenta del Consejo Nacional de Música, me comentaban los consejeros lo que estaba pasando en el Fondo Mixto, una serie de aspectos y temas relevantes para el sector cultural de la región que eran de gran connotación en la coyuntura jurídica que se está viviendo en el mismo Fondo. Escuchando a colegas y compañeros del sector sobre estas situaciones y siendo motivada por la invitación que me hacían ellos a representarlos y apoyarlos desde este escenario decido participar del proceso de selección, me concentré en pensar en el mejor camino y la mejor propuesta para sacar adelante esta institución, realmente fue un reto pero la experiencia vivida siendo parte del medio me dio un camino claro de como podía liderar un cambio verdadero y positivo, creo que esta pasión me llevó a tener la mejor propuesta, a ganarme la confianza para liderar y ser elegida para tan gratificante labor. Honestamente, nunca me lo había imaginado, no me había proyectado ocupar un cargo como gerente incluyendo el mismo Fondo, de hecho, siempre soñé ser secretaria de Cultura municipal o departamental, pero no gerente del Fondo Mixto no lo estaba buscando, las cosas llegan sin pensarlas y estoy muy agradecida.
¿Por qué es importante que se establezca una buena hoja de ruta en el Fondo?
¡El Fondo tiene todo por hacer! Es una institución que tiene todo para brindar y sacar adelante el sector cultural y el turismo del departamento. A través del Fondo se pueden celebrar convenios, contratos para su operación entre otras actividades que generan unos excedentes, luego estos excedentes se deben utilizar de manera estratégica en programas y proyectos que beneficien el sector cultural y del Turismo. También, se pueden generar convenios con empresas privadas para que donen, como lo mencioné, hay mucho por hacer. Todo comienza por recuperar la confianza de la comunidad en esta institución.
¿Cómo encuentra usted este Fondo Mixto de Cultura?
Encuentro un Fondo que ha subsistido gracias a la administración que realizó su exgerente, pero un Fondo en donde está todo por hacer y organizar. Hoy por hoy nos encontramos con nuevos retos en el mercado que nos llevan a responder con nuevas estructuras organizacionales más eficientes, más ágiles y más tecnificadas que parten de filosofías de trabajo más humanas, esto nos ayuda a identificar y atender temas pendientes como el del talento humano, también nos encontramos con situaciones jurídicas de trasfondo y temas tributarios a resolver con la Dian. Realmente me encuentro con un gran reto administrativo, operativo, financiero y comercial, pero también me encuentro con una gran oportunidad que es el potencial de crecimiento e impacto positivo que podemos llegar a tener ejecutando con disciplina y constancia nuestro plan de trabajo, este impacto positivo para el sector es ahora mismo mi motivación.
¿Cuáles son los planes y objetivos que tiene en mente para FOMCULTURA desde su gestión?
Tengo una visión clara y enérgica para llevar a cabo una gestión orientada hacia metas ambiciosas y transformadoras en consonancia con los pilares fundamentales de mi propuesta.
En primer lugar, centraré mis esfuerzos en el fortalecimiento administrativo y operativo del Fondo, implementando medidas que aseguren la eficiencia en los procesos internos, la optimización de recursos y el impulso de estrategias que permitan el mejoramiento continuo logrando así un servicio más humano y unas operaciones más eficientes.
La transparencia y el fortalecimiento de la capacidad institucional serán prioridades clave. Trabajaremos en la creación de mecanismos que promuevan la transparencia en la gestión, así como el fortalecimiento de las capacidades del equipo para garantizar un desempeño óptimo y alineado con los objetivos del Fondo.
En el ámbito cultural y turístico, buscaremos desarrollar y promover iniciativas que enriquezcan y difundan la riqueza cultural del Huila, a través de programas, eventos y proyectos que resalten nuestras tradiciones y potencialicen el turismo en la región.
La innovación y modernización serán ejes transversales en todas las áreas del Fondo. Implementaremos tecnologías y procesos innovadores que mejoren la gestión administrativa y la comunicación con la comunidad, buscando ampliar nuestra cobertura y efectividad.
Nuestros objetivos financieros también son ambiciosos. Tenemos la meta de aumentar en un 100% los excedentes del Fondo, generando así una base sólida para respaldar el apoyo al sector cultural y turístico. Buscamos duplicar el respaldo financiero destinado a estos sectores para el año 2024, lo que nos permitirá impulsar de manera significativa el desarrollo cultural y turístico en el Huila.
¿Generará procesos de innovación por medio de su gerencia en el Fondo Mixto?
Es un gran reto hablar de innovación, pero es imposible pensar en cambio positivo sin pensar en esta palabra, es por eso que innovar se convirtió en mi camino principal. Un tema que adolece a los operadores del fondo ahora mismo es la gestión administrativa, por ahí vamos a comenzar adquiriendo un software de gestión documental y seguimiento a los proyectos y procesos que nos permita tener precisión y eficiencia en la parte administrativa, esto a su vez generará ahorro a través de la política de implementación futura de ‘cero papel’. También vendrán innovaciones en las comunicaciones, con nuestra meta de ampliar la cobertura y la cercanía de FOMCULTURA nos apoyaremos en herramientas digitales implementando canales que faciliten el contacto y el acercamiento del FONDO con nuestra comunidad, canales tales como las redes sociales y nuestra página web las cuales serán un espacio para mostrar de nuestra gestión y una vitrina de generación de negocios y oportunidades comerciales para nuestra comunidad. Crearemos una unidad de gestión de proyectos especiales con la cual gestionaremos proyectos financiados por el sistema nacional de regalías y proyectos de cooperación internacional, desarrollaremos también una unidad de gestión de licitaciones aprovechando la vasta experiencia del fondo como operador de proyectos, a la par iniciaremos con la creación de un área comercial tanto para las iniciativas del sector turismo como para las iniciativas del sector cultural, el desarrollo de estos puntos centrales nos dará un campo de acción e impacto más amplio con mejores resultados sin desenfocarnos como institución.
¿Cuáles son los desafíos en la coordinación con los gobiernos municipal, departamental, y nacional, así como con otras entidades territoriales?
Como gerente del Fondo Mixto de Cultura del Huila, identifico los retos de articulación con los diferentes niveles de gobierno y otras entidades territoriales como una prioridad estratégica para fortalecer el impacto de nuestras acciones en el ámbito cultural y turístico.
En primer lugar, es fundamental establecer mecanismos de coordinación efectivos con los gobiernos municipal, departamental y nacional para alinear agendas, programas y recursos destinados al desarrollo cultural y turístico en la región. La articulación interinstitucional nos permitirá potenciar iniciativas conjuntas, optimizar recursos y evitar duplicidades en los proyectos y programas que se ejecuten.
Además, es esencial fortalecer alianzas estratégicas con otras entidades territoriales, como instituciones educativas, fundaciones, organizaciones sin fines de lucro y sectores privados, para fomentar la cooperación y el intercambio de conocimientos y recursos. Esta colaboración ampliará nuestras posibilidades de ejecutar proyectos innovadores, diversificar nuestras ofertas culturales y turísticas, y alcanzar un mayor impacto en la comunidad.
Asimismo, trabajar en sinergia con otras entidades nos brindará la oportunidad de generar programas y actividades que promuevan la identidad cultural local, preserven el patrimonio histórico y artístico, y fomenten el turismo sostenible en la región. Estos esfuerzos conjuntos contribuirán al desarrollo integral del sector cultural y turístico, generando beneficios tangibles para la comunidad y proyectando la riqueza cultural del Huila a nivel nacional e internacional.
Por tanto, considero que el reto principal radica en establecer una red de colaboración sólida y constante entre todas estas entidades, basada en la comunicación efectiva, la planificación estratégica compartida y el compromiso con el desarrollo cultural y turístico sostenible de nuestra región.
En este espacio aprovecho para agradecer sinceramente al gobernador Luis Enrique Dussan por su invaluable aporte al crecimiento del sector cultural y turístico del Huila. Su gobierno es un claro ejemplo de cómo la articulación efectiva con entidades territoriales puede generar impactos positivos significativos en el tejido cultural y turístico de nuestra hermosa región. Así mismo tengo claro que generaremos una gran articulación con el nuevo gobierno departamental en cabeza del doctor Rodrígo Villalba donde con su apoyo buscaremos y crearemos oportunidades representativas para el sector cultural y turístico del departamento.
Por último, ¿qué quiere decirles a los huilenses?
Decirles que posicionaremos al Fondo Mixto como el mejor en su categoría del país y que la cultura y el turismo serán ejemplo a nivel nacional a través de nuestra gestión. Invitamos al sector cultural y de turismo a que se acerquen a las instalaciones del Fondo Mixto para que conozcan y hagan parte de los diferentes programas y proyectos que tenemos para desarrollar en el departamento.
Para quienes estén fuera de Neiva, tenemos nuestra página web www.fomcultura.com actualizada y les invitamos a que sigan nuestras redes sociales @fomculturadelhuila en facebook, instagram y tiktok, que ya también las activamos lo que connota un hito histórico, el Fondo por primera vez desde su creación, tiene redes sociales y una grandiosa vitrina digital, nuestra página ‘AMA Huila’, que es una página que le permite a los artesanos del departamento mostrar sus productos. Esperamos hacer una gran gerencia y que el Huila se sienta orgullo de su Fondo Mixto de Cultura.
“La experiencia vivida siendo parte del medio me dio una camino claro de como podía liderar un cambio verdadero y positivo. ¡El Fondo tiene todo por hacer! Es una institución que tiene todo para brindar y sacar adelante el sector cultural y el turismo del departamento.’’
