El alcalde de Pitalito Pedro Martín Silva hizo un balance de los logros en su primer año de gobierno. El alcalde de Pitalito Pedro Martín Silva hizo un balance de los logros en su primer año de gobierno. Advirtió que el Departamento no reparte los recursos de manera equitativa para todos los municipios, por ello se dificulta aún más la gestión. FERNADO POLO C. LA NACIÓN, NEIVA
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En un balance de lo que fue su primer año de gobierno, el alcalde de Pitalito Pedro Martín Silva destaca los avances en educación como uno de sus mejores resultados junto a la renovación de cafetales. Advirtió también que los recursos del Departamento no se reparten equitativamente, lo que dificultó aún más su gestión. Las tareas que se propusieron en el Plan de Desarrollo se cumplieron y el trabajo que se viene realizando conjuntamente con el Sena como Jóvenes Emprendedores empieza a mostrar resultados. ¿Cuáles fueron los principales logros en el primer año de gobierno? Yo creo que haber estructurado un gran Plan de Desarrollo, haber promovido la alfabetización a más de 1.500 personas. Hoy tenemos 400 jóvenes de Pitalito estructurados en organizaciones dedicadas a la selección de residuos sólidos en la fuente, al aseo de las calles y la movilidad. Tenemos también 250 mujeres a través de organizaciones sociales sembrando chapolas y vendiéndoselas a los cafeteros para renovar y reconvertir los cafetales, estas mujeres comercializaron 10 millones de chapolas el año pasado, este año van por 15 millones. Además del bajo precio ¿Qué otros problemas aquejan a los cafeteros laboyanos? Vamos a renovar 12.000 hectáreas en los cuatro años de mi gobierno, el problema de nuestros cafeteros es ese, tenemos que renovar los cafetales viejos. Somos los primeros por calidad y por cantidad en el país, pero somos los número 58 por productividad, ese es un gran problema, envejecieron son los cafetales, algunos son muy susceptibles a la roya, por lo tanto tenemos que renovar y reconvertir. En este proyecto tengo que destacar que tenemos 120 jóvenes con una alianza estratégica con el Sena estudiando Ingeniería Ambiental, que están apoyando a los productores agropecuarios en la producción para observar buenas prácticas agrícolas. Además están haciendo el mapa ambiental de Pitalito. ¿Cómo ha afectado al municipio la crisis cafetera? Nosotros por fortuna desde el año pasado veníamos trabajando en cinco líneas fuertes con los cafeteros que son: identidad, productividad, calidad, sostenibilidad y asociatividad. Ello nos ha permitido ayudar a hacerle frente, pero la crisis es crisis. Nosotros esperamos pasar de 120.000 a 240.000 cargas de 84.000 a 160.000 millones de pesos como producto de la cosecha cafetera en Pitalito. Todo esto va acompañado del mejoramiento de vivienda, vías, manejo ambiental para que seamos más productivos y competitivos. ¿Qué tanta inversión ha logrado canalizar para su Municipio? Hemos hecho inversión en algunos programas por más de 4.000 millones de pesos pero con recursos propios, porque tengo que decir una cosa y la digo hoy (ayer) en Neiva, la competencia por los recursos del Departamento es entre todos y no es justa la forma como los reparte. Por ejemplo al ancianato de Pitalito le enviaron en el año 2011 150 millones de pesos y en el año 2012 cero pesos. Cuando averigüé qué había pasado, me dijeron que no había plata porque los recursos sólo habían alcanzado para Neiva a quien le otorgaron 1.800 millones de pesos, me parece que es una injusticia, no puede haber una inequidad tan grande en la distribución de los recursos. Lo mismo sucede con el Plan Departamental de Aguas, mientras los ciudadanos se tienen que tomar un agua de mala calidad, allá nos tienen guardados casi 5.000 millones de pesos de los que no se está beneficiando la comunidad. ¿Qué logros se alcanzaron en materia de vivienda? Nosotros formulamos unos proyectos al Banco Agrario que junto con los del Departamento se cayeron. A mí me parece extraño, porque yo he visto pasar proyectos elaborados por las personas que construyeron los nuestros, no creo que los que nos han asesorado en esta materia lo hayan hecho con unos bien y con otros mal. Lo que creo es que hay unos componentes subjetivos o políticos que hay que revisarlos, de todas maneras reformularemos esos proyectos. Por ahora estamos trabajando en un convenio para renovar 1.000 viviendas cafeteras y seguir insistiéndole al Gobierno en el mejoramiento de vivienda para las madres comunitarias. ¿Qué hay para mostrar en el tema de seguridad? Le voy a decir una cosa: el 15 de febrero del año pasado estábamos formulando un proyecto al Fondo de Seguridad (Fonsecon), en el que fue aprobado construir tres CAI, el convenio se firmó en abril. Hoy todavía no han iniciado la construcción de estos CAI. Conseguimos 23 motos que las entregaron en diciembre y se las concedimos a la Policía. Hoy más de un mes después las motos siguen estacionadas en la Policía, porque no tienen el seguro obligatorio y eso a nosotros ya no nos corresponde. Es muy triste ver cómo la delincuencia anda en motos hasta sin placa y la Policía no se puede mover porque sus motos no tienen un seguro. Conseguimos 30 policías nuevos y dos oficiales para la Estación de Pitalito, no es imposible hacer más gestión, pero sí es difícil hacer más, Aún con todo ello hemos formulado el proyecto para la construcción del Comando de la Policía y va por buen camino. ¿Cómo arranca el año en materia de educación? Afortunadamente a hoy tenemos copada toda la matrícula y en una auditoria que realizó el Ministerio de Educación fuimos de los pocos municipios donde no hay niños fantasmas. Además de las certificaciones que ya tenemos este año logramos certificar un proceso muy importante que es gestión de la calidad.
